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多地发生“坐引擎盖维权” 西安奔驰女车主陷舆

2019-10-07 11:48栏目:加拿大28开奖预测99
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问:如果你是企业老板,奔驰哭诉W女去你那里面试,你会录用吗?

问:如果奔驰女和女高管同时应聘一个岗位,你是主考官,你录取谁?喜欢和哪一位做同事?

她这几天烦心事真不少。

精彩弹幕,尽在客户端 

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说的还是那位西安奔驰女车主——W女士。前几天,她的维权事件以与涉事公司和解暂告段落。

6月10日,上海。奔驰女车主担任监事的“上海竞集”被警方查封,商户期待警方给予满意答复。此前该公司指欠供应商加盟商等数百万元,奔驰女车主曾称,自己不欠一分钱。

我会用,非常果断,因为这是一个干公关和销售的好苗子。因为:

我录取奔驰高管

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❶ 她思路清晰,逻辑缜密,层层递进,事情讲的清楚透彻,任何产品都可以给客户讲的明明白白,我当时看到视频第一时间被她圈粉。

首先,作为职业经理人,她的应对,谈判,处理问题的能力都是一流的,之所以被网上说成“被吊打”,只是所处的立场不同而已。她代表公司,在风口浪尖的舆论漩涡里,稍有不慎就会造成严重的公关事故,对于无法决定的事选择沉默,态度上退让并不能说明她弱,反而是职业经理人应有的忍耐。对方光脚不怕穿鞋的,舆论上占优势,当然可以口无遮拦,即使胡说八道也不必承担责任,这个很像大小伙子和老太太吵架,人家是弱势,你放不开。

然而,这几天出现的种种波澜,几乎将她“淹没”。

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❷ 她做事有思路有章法,一开始常规维权不得,马上采取了其他办法,让该4S店一夜成名且引起各方舆论关注,最终解决了自己的问题,也掀开了部分行业黑幕,有思路有想法,目标导向,遇见困难不退缩,是优秀销售人员必备的潜质。

其次,公司高管要求的是处理问题的能力,任何管理中,人的管理是最难的,吵架最容易,引经据典头头是道,那是秀才,成年人的世界里,存在大量似是而非的选择。和人吵架驳倒对方,句句戳人肺管子太容易了,和别人搞好关系,和谐的达成一致才是能力。

——开始维权,结尾迟迟不来

车主哭诉维权!奔驰4S店涉质量问题被查 曾有多起纠纷

❸ 她不屈不挠,舌战群儒,虽然后来事情发酵,转移了方向,但是她依然能坚持到最后开了账号来回应质疑,事情本身不表,单说她的口才和遇到问题的解决方式也非常适合做销售。

题主你好,很高兴回答你的问题!

近日,W女士表示她在西安“利之星”奔驰4S店购买了一辆60多万元人民币的奔驰车。新车还未开出店,就发现车辆发动机存在漏油问题。于是,她坐在车子引擎盖上哭诉维权,并质疑店方在自己不知情的情况下收取“金融服务费”。

近日,一女子在西安一家4S店内坐在奔驰车上哭诉维权。该车主称,新买的奔驰车发动机漏油,要求换车或退款被4S店拒绝。

❹ 我一直没有关注她硕士的头衔,有了更好,没有了其他具备素质已经满足对销售的用人需求了。

最近一段“奔驰女车主坐在引擎盖上哭”的视频走红于网络,其中女车主清晰有条理的表达与奔驰4S店的搪塞形成鲜明对比。尤其是与4S店的女高管的对话,更是让大家佩服她的语言逻辑,每次能直击要害,敏锐捕捉对方漏洞,让自己理直气壮!广大网友感叹,“利之星”应当聘请这位女硕士做高管才对,从言辞、逻辑、气势上完全碾压女高管。

从涉事店及公司的数次发声,到多部门介入调查后,事件有了转机。4月16日,W女士和涉事公司达成换车补偿等和解协议。虽如此,此事相关调查仍在继续。

奔驰女车主诈骗700多万?上海警方:确实曾被追债

用人不疑,疑人不用,既然选择用她,就给予信任和资源支持,应该会有好的结果。不过人家已经自己做老板了,瞧不上我们的小庙。

那么,如果是面试这位奔驰女学霸和奔驰女高管在同一岗位,作为主考官应该如何思考呢?

原以为,个人的维权是成功的,但W女士可能从一开始就不会想到,事情的发展远没那么简单。

西安奔驰维权的W女士刚和奔驰达成赔偿协议,却遭到了别人的维权?

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把双方的对话过程看做一次情景模拟

招聘面试当中有一种考核就是情景再现,双方通过不同的角色扮演,来展示自己的能力。

列举几件事。

近日,有网络爆料称,西安坐奔驰引擎盖上哭诉维权的女车主W女士实际名为薛某某,涉嫌诈骗以及700多万元卷款逃逸案。

我是一个有故事的女人,请关注我的头条号。

逻辑思维能力和沟通表达能力是一个考量项目

双方交锋过程中,通过沟通表达应用各自掌握的信息,通过逻辑思维,为自己赢得支持。在这一方面,明显可以看出奔驰女学霸具有优势。

——手机号泄露,被陌生人恐吓

奔驰女司机维权事件处理结果:利之星被罚100万

今年奔驰女维权的视频,短短十几分钟一下子火了大江南北。作为企业老板的我,一定会录用她。

解决问题的能力

解决问题的能力在这个事件当中可以看成问题的机智性,针对对方的棘手问题如何处理,考量一个高管的职业素养。在这一方面,奔驰女高管处理过程使用了太多的太极手段,未能触及问题核心,哪怕是制度的约束下,仍然有很大的可操作空间,而对方并未抓住机会化险为夷。从这一方面看,奔驰女高管在这方面能力上明显不足。

至于说选谁做高管仅靠这一个案例明显不足,因为双方占据的角度不同,看到的结果自然也不一样。除了案例结果,还应该了解对比其他业务水平!当然,单纯的站在主观认识上面看,我更倾向于奔驰女学霸!

我就说一点,女高管在面对女研究生情绪上来时能保持克制足以证明是很厉害的,注意,不是谁口若悬河就厉害的,我想她之所以沉默是因为在她这个位置,不会管到很细节的问题,比如说女研究生在缴纳金融服务费的时候是否真如她所说的,奔驰方面没有提供任何服务,没有解释到位,当时情形是怎么样的,我想她当时肯定不知情,也没看过录像,如果她看过找到对奔驰方有利的证据,也许会反击,这个可能也是之后为什么和解的原因,也许奔驰翻看当时录像全过程后,找到对他们有利的点,再和女研究生谈判,互相才都给一个台阶下。我们不知情也只是猜测。能做上高管不要质疑人家能力。

如果我是主考官我肯定偏向于维权的奔驰女博士而不是奔驰处理公关危机很失败的女高管。

首先,维权的女博士,在维权的过程中说话做事非常的有条理,真正的做到了有理有据,而且善利用周边的资源,在网络视频没有形成影响力之前,工商局、消费者协会不予办理,维权的女博士心里肯定是有意见的,但是当风向转到自己这边的时候,又适时调整自己的姿态感谢工商局等相关部门的协助,态度也极其诚恳。该录音留证据的时候也提前做好准备,面对奔驰公司态度可以说是不卑不亢,既不索取过多的利益又能有礼有节的完美处理好这件事,这样的员工没有老板不爱吧!

再来看看奔驰的女高管,在视频已经发酵还是没有摆正自己的位置,轻敌!这在职场是大忌。这样的员工还是算了吧!

谢邀。这个真不知道怎么回答,各自的立场完全是对立的,很难揣摩:

对于奔驰女,她是属于客人,维护自己的权益那是理所当然的。反过来,如果位置交换一下,可能做法更过分。

对于女高管,她的做法是从公司角度出发,但是做法不太妥当,没有从客人的角度出发解决问题,所以也不堪大用。

对于这两个人,觉得都不会录用。

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要回答这个问题,需要根据岗位性质做决策。

如果是管理岗:我选择女高管

如果是业务岗:我选择奔驰女

W女士向媒体透露,这些天随着舆论发酵,她和家人也遭受到了很多困扰。

消费者W女士奔驰维权案引起社会关注。前期西安市高新区市场监管部门已依法立案调查。有关消费纠纷也达成了和解协议。5月27日,高新区市场监管部门通报有关涉嫌违法案件调查处理结果:西安利之星汽车有限公司存在有销售不符合保障人身、财产安全要求的商品,夸大、隐瞒与消费者有重大利害关系的信息误导消费者的两项违法行为,被依法处以合计一百万元罚款。

奔驰女哭诉W女是一位有谋略的女人。奔驰女车主漏油事件透过沸沸扬扬的报道,我个人非常喜欢作为女士的能力。

管理岗女高管胜出说明

专业度强:以奔驰这类世界500强的用人标准,其核心指标是专业度。在这一硬性指标上,她能拿到offer,并立足于这个岗位,相信其自身有足够优秀的专业度。

有领导力:做为职业经理人,需要统筹4S店售前、集中、售后、金融等各个板块的综合业务,抛开产品质量问题与金融服务费这个行业潜规则,按奔驰女曝光的内部事态可以发现,其内部管理流程仍属规范。至于说到应急公关,其没能及时有效的处理好奔驰女维权,我想,这与国家在行业法制上的漏洞导致企业整体的轻视有关。加之管理权限与利润考核的约束(更换新车即意味着问题车将做为门店损耗),其想第一时间解决,恐怕也有心无力,这是体制决定的。

具备职业素养:通过与奔驰女的谈话录音,可以发现,其素质较高,语气低沉,态度温和,用心聆听对方的诉求,没有强辩与施压的态势。足以体现出其具备较高的职业素养。

已经有人不停通过朋友亲人找我,我的手机号被泄露出去,短信微信全都是陌生人的信息,甚至有恐吓,还有人在网上捏造一些关于我的事情。这些对我家人都造成困扰。最重要的是我怕有些人冒名做一些恶事就更不好了。

首先,透过她的哭诉,关注奔驰的态度和这件事情最终到底会如何解决的时候,一个又一个巨大的行业潜规则被捅了出来。透过她的哭诉,我梳理出以下几个可以体现出作为女士是一位非常了不起的营销人。

业务岗奔驰女胜出说明

逻辑思维强:在其坐在奔驰车上维权的过程中,虽然其情绪已接近失控,但仍能逻辑清晰的表达其理性素求的论点论据,这与其高学历、加之平时思维表达习惯分不开,确是很多逻辑思维强的人也无法匹及的。虽然,在后续沟通中,过于重复其观点,但也能理解是其在重点强化部分对自身有利的论点。这些都是业务岗非常关键的适配指标。

业务能力强:发现在国家三包这个大背景下的谈判遭遇僵持,奔驰方也不断强势,便利用金融服务费这项行业潜规则来进行单点突破,直戳要害,以小博大,硬是让15000撬动了60万的口子,不得不让人钦佩其在实战中的对战智慧。业务岗需要的就是实战能力与在变幻的竞争中敢于突破。

执行力强:如果没有此次奔驰女维权事件,很多吃瓜群众都不了解,原来汽车行业有如此多的乱象,更不知道有多少类似事件被和谐。奔驰女明知维权路艰难无果,但仍坚持,并理性运用法律常识、科学利用舆论工具,为自身造势。成功团结广大剥削阶级与少数资本阶级形成压倒性对立,从而为自身最终赢得这场战役。业务岗正渴求这类的团队执行力标杆,来推动整个团队的积极正向。

她呼吁大家关注事件本身,不要过分关心她个人,保护她的隐私,公平客观地看待这件事。“这件事情过后,还会有很多人要维权,应该给维权人应有的尊重,而不是成为他们以后维权的顾虑”。

1、女士的逻辑表达很能圈粉,营销手段厉害。

综上,女高管做为职业经理人,在此次事件中,严格来说也就算是受害者,这是奔驰女与奔驰公司乃至整个行业的战争,她只是被动参与者,对其职业能力应客观判断。奔驰女虽后续传出其企业经营中存在纠纷,在没有最终法律定论前,也不应进行道德绑架。个人认为她们都隶属于这个社会的精英阶层。

以上,个人拙见,仅供参考,不足之处,还请大家积极评论、补充!更多职场干货,请关注本头条号,谢谢!

一个也不录取。一个是把事情搞大,没有再初期好好解决。失职。

一个是忘恩负义,自己吃饱了忘了爹娘之恩。这种人跟不能用。

女高管完全是青铜级别的,所谓睡前是前台,睡后是高管

奔驰女是精英!

两个都不合适做主要领导的职位

总有那么一些人,看人吟诵两句自己不熟知的东西,便认为堪比学者教授。岂知教授来源于多重选择,层层竞争,各种领域出类拔萃,方可称之教授。现在看到硕士事件,又拿公关来对比,不过这次确实不容易对比,因为这个公关确实也犯了一些可以说是致命的错误,那就是她说为了同情车主答应换车这句话,导致本事件急剧恶化。这可以说是她的一个败笔,疏忽了自尊心的重要性!再来说说车主,车主能言善道,辩理清晰,主攻明确,造势稳妥,如果有心换入角色,经过一些磨练或许可以超越也不一定。但是看问题不光是看能力,看潜质,更主要是要看做事的决心,对公司的服从性,以及上下管理层的有效沟通,车主从发现问题到处理问题乃至最后不服闹事,可以说车主对处理问题细节仍有待加强,或者说不适合公关。也许其他行业更出色,但这个服务业对比之下,必定无法胜任!

——多人爬上引擎盖,一直在模仿

2、女士遭遇令人同情,她用了示弱的手法,利用同理心可以映射到每个人的生活中:即使你读了很多书,素质高,但在现实生活里,仍然是弱者。

W女士的一句“还会有很多人要维权”,竟一语成谶。

后来,女车主公开自己与4S店高管的录音,在录音里,女车主有条不紊提出了自己八项诉求,其中就包括一个杀手锏:金融服务费。4S店高管傲慢的态度、女车主有逻辑的回怼及人人关心的金融服务费,将维权事件带入一个新高度,也促使银保监会正式介入了。

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